#17

Simply too many

There are too many. Too many politicians. Public servants. Academics. ‘Experts’. Leaders, including those who wouldn’t know what leadership is if it hit them smack bang in the middle of their face.

Too many in it for themselves.

There are too many meetings. Jobs. Titles. Teams. Departments. Organisations. Budgets.

Too many that don’t bring any real value to society.

Rett og slett for mange

Det er for mange. For mange politikere. Offentlige tjenestemenn og kvinner. Akademikere. 'Eksperter'. Ledere, inkludert de som ikke ville vite hva lederskap er om det så slo dem rett i ansiktet deres.

For mange som bare tenker på seg, sitt, og sine.

Det er for mange møter. Jobber. Titler. Team. Avdelinger. Organisasjoner. Budsjetter.

For mange som ikke gir noen reell verdi for samfunnet.

#16

Building with a vision

They built a house. Builder, architect, entrepreneur, trades, and father and son with a tendency of not understanding each other. Together, they built a house.

Equipped with a clear vision of what they wanted - and didn’t want - decisions were easy, and quickly made. A house with a minimum of standard solutions.

Without guaranteed success, the vision ensured a clear direction, fuelling energy, motivation, and engagement amongst everyone involved.

There is no other house quite like this in the neighbourhood. You can love or hate it, but they pursued a dream and ended up with something distinctively different.

Å bygge med visjon

De bygde et hus. Byggmester, arkitekt, entreprenør, håndverkere, og en far og sønn med en tendens til ikke å forstå hverandre. Sammen bygde de et hus.

Utstyrt med en klar visjon av hva de ønsket – og ikke ønsket – var beslutningene enkle, og raskt tatt. Et hus med et minimum av standardløsninger.

Uten garantert suksess, sikret visjonen en klar retning, som ga energi, motivasjon og engasjement blant alle involverte.

Det er ikke noe annet hus som dette i nabolaget. Du kan elske eller hate det, men de fulgte en drøm og endte opp med noe annerledes.

#15

Wet dream

Imagine if the boss could stop thinking about himself. His ego. His appearance. His self-importance.

Imagine if the boss could listen to, and empathise with others. Different to himself and his minions. To acknowledge engagement as engagement, rather than criticism, noise, and threat to his position.

Imagine if the boss and those he surrounds himself with had a little more humility and self insight. Imagine if they could focus on the task at hand rather than on themselves and their importance.

våt drøm

Tenk om sjefen kunne slutte å tenke på seg selv. Hans ego. Hvordan han oppfattes av andre. Hans egen betydning.

Tenk om sjefen kunne lytte til, og føle med andre. Annerledes enn ham selv og hans undersåtter. Å anerkjenne engasjement som engasjement, snarere enn kritikk, støy og trussel mot hans posisjon.

Tenk om sjefen og de han omgir seg med hadde litt mer ydmykhet og selvinnsikt. Tenk om de kunne fokusere på jobben i stedet for på seg selv og deres egen betydning.